我國(guó)是世界公認(rèn)的制造業(yè)大國(guó)，卻不是制造強(qiáng)國(guó)，這與多年來制造企業(yè)實(shí)行規(guī)?；?jīng)營(yíng)，只知追逐短期利益，不思長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)取不無關(guān)系。而今，伴隨中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌加快轉(zhuǎn)變，木門行業(yè)正面臨三大癥結(jié)，木門企業(yè)亟需走出規(guī)?；?jìng)爭(zhēng)模式，方能破繭成蝶。

　　無形的壓力木門行業(yè)面臨三大癥結(jié)
　　
　　一直以來，“中國(guó)制造”與世界先進(jìn)水平都有著一定的差距。對(duì)木門企業(yè)而言，除了技術(shù)、質(zhì)量、品牌等有形因素，一些無形壓力更讓他們深受困擾。
　　
　　首先，“流動(dòng)”的工匠無法支撐“鐵打”的企業(yè)。對(duì)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的一些木門企業(yè)來說，過快的人員流動(dòng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要原因。
　　
　　其次，“賺快錢”的理念無法打造百年老店。從社會(huì)的普遍價(jià)值觀看來，盈利水平、資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)估值成為衡量企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，但事實(shí)上，打造百年老店需要專注和深耕;許多企業(yè)關(guān)注做大而非做精做專、將“轉(zhuǎn)行”當(dāng)“轉(zhuǎn)型”，不利于木門行業(yè)健康發(fā)展。
　　
　　再者，“廉價(jià)低質(zhì)”形象期待得到根本改變。不少企業(yè)認(rèn)為，中國(guó)制造創(chuàng)造了物美價(jià)廉的傳奇，但粗暴山寨、抄襲模仿使中國(guó)產(chǎn)品背上了“廉價(jià)低質(zhì)”的名聲，既影響了國(guó)外消費(fèi)者對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的定位和看法，也使國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)本土品牌信心不足。

　　
　　品牌、質(zhì)量為先走出規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)模式
　　
　　從百年前的教堂大鐘、釀酒設(shè)備到今天的奔馳、寶馬，“德國(guó)制造”給人以耐用、安全、精密的深刻印象。這體現(xiàn)出德國(guó)制造的精神文化：專注、標(biāo)準(zhǔn)、精確、完美和秩序。
　　
　　木門企業(yè)是時(shí)候走出以規(guī)模換成本、以成本換價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)模式，樹立以科技、質(zhì)量、品牌為先的發(fā)展理念了。木門企業(yè)踐行制造文明，應(yīng)對(duì)消費(fèi)者存敬畏之心，不讓低質(zhì)產(chǎn)品流向市場(chǎng);要耐得住寂寞，愿意花費(fèi)時(shí)間和精力培養(yǎng)人才，同時(shí)要在全社會(huì)倡導(dǎo)精益求精的工匠精神。
　　
　　此外，整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)理念也應(yīng)從追求“價(jià)格低廉”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;高質(zhì)有效”。隨著中國(guó)制造告別低成本、規(guī)?；?jìng)爭(zhēng)以及消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)、消費(fèi)者、商業(yè)營(yíng)銷形成的“物美價(jià)廉”的消費(fèi)訴求有待轉(zhuǎn)型。
　　
　　當(dāng)前，我國(guó)一大批偏好性能、愿為高品質(zhì)埋單的消費(fèi)群體正在興起，這意味著消費(fèi)理念的變革、對(duì)“價(jià)廉物美”觀念的部分揚(yáng)棄，并很有可能把中國(guó)制造帶到新層次。木門企業(yè)要適時(shí)改變自我，勿被時(shí)代所拋棄。